“十四(si)五”期間(jiān)，中國鋼(gang)鐵産量(liàng)将步入(ru)平台區(qu)，在未來(lái)👣的👈10多年(nián)裡粗鋼(gang)産量将(jiāng)以10億噸(dūn)為軸心(xin)，上下呈(cheng)區間波(bō)動；中國(guo)海外權(quan)益礦比(bi)例将大(dà)幅zeng加，鐵(tie)礦石迎(ying)來破局(jú)窗口期(qi)；廢🈚鋼将(jiāng)成為風(feng)口上的(de)行業。
鋼(gāng)鐵産業(ye)集中度(du)一直都(dōu)是産業(yè)發展五(wǔ)年規劃(hua)關注的(de)重點，但(dan)🤟直到2020年(nian)行業前(qián)10大鋼鐵(tiě)企業的(de)粗鋼産(chǎn)💰量占比(bi)約37%，離60%的(de)目标相(xiang)去甚遠(yuan)，這涉及(ji)到産業(ye)發展規(guī)律，産業(yè)經濟學(xue)理論指(zhi)出，當💯一(yi)個産業(yè)處于快(kuài)速成長(zhang)期，前景(jing)較好，勢(shi)必吸引(yǐn)大量資(zi)本進入(ru)，随着新(xin)開廠家(jia)越來越(yue)多，産業(ye)集中度(dù)自然下(xia)㊙️降。兼并(bing)重組📞多(duō)發生在(zai)産🈚業成(cheng)熟期，當(dāng)産業規(gui)模不再(zai)有很大(da)zeng量空間(jiān)，産能過(guò)剩日⭐益(yì)嚴重，市(shì)場競争(zheng)趨于白(bái)熱化，利(li)潤空間(jian)逐步縮(suo)小，外🍉部(bù)資本進(jìn)入意願(yuàn)減弱，管(guan)理不🚶善(shan)、競争力(lì)不強的(de)企業虧(kuī)損、甚至(zhì)破産退(tuì)出或者(zhe)被💰收購(gòu)。zhiyou在這個(gè)階段，大(da)規模兼(jian)并重組(zu)才具備(bei)了客觀(guān)☀️條件。
過(guo)去20年間(jian)，中國粗(cu)鋼年産(chan)量從1.29億(yi)噸zeng長到(dao)10.53億噸，鋼(gāng)鐵産🧡業(ye)始終處(chù)于高速(su)發展階(jiē)段，社會(hui)資本仍(reng)源源不(bu)斷地進(jìn)入😄鋼鐵(tiě)行業。盡(jin)管每個(gè)五年計(jì)劃都要(yao)求提🍉升(shēng)産業集(ji)中度，但(dàn)經濟👨❤️👨發(fa)展規🈲律(lǜ)無法違(wei)背，緻使(shǐ)五😘年計(jì)劃的目(mu)标屢屢(lü)落空。
2007年(nián)至2010年，鋼(gāng)鐵産業(ye)集中度(dù)提升較(jiào)為明顯(xiǎn)。根據“十(shi)五📐規劃(huà)”和“十✌️一(yi)五規劃(huà)”，在地方(fang)政府和(hé)鋼鐵企(qi)業積ji推(tui)動下，兼(jiān)并💯重組(zǔ)蓬勃發(fa)展，如寶(bao)武重組(zu)八鋼、韶(sháo)鋼；武鋼(gang)重組昆(kūn)鋼、柳鋼(gāng)；首鋼重(zhong)組水鋼(gang)、長鋼、通(tong)鋼等。同(tóng)時，區域(yu)内鋼🌐鐵(tie)集團也(ye)密集湧(yǒng)現，如山(shan)東鋼鐵(tiě)集團、河(he)🔱北鋼鐵(tie)集團、渤(bo)海鋼鐵(tiě)集團等(děng)先後成(chéng)立。尤其(qi)在2008年，“中(zhōng)國di一鋼(gāng)鐵巨📧頭(tou)”稱号先(xian)後在寶(bao)武、山東(dong)鋼鐵、河(hé)北鋼鐵(tiě)之間geng替(tì)，前十家(jiā)鋼企集(jí)中度較(jiao)2007年猛zeng16個(ge)百分點(diǎn)🥰，2010年‼️達到(dào)48.6%，為十多(duo)年以⭕來(lai)zui高值。
2010年至(zhi)2016年，鋼鐵(tiě)産業集(ji)中度呈(cheng)現下降(jiàng)态勢。一(yi)方面，4萬(wan)億😘财政(zhèng)刺激政(zhèng)策的推(tui)出，使得(de)中國擺(bǎi)脫了quanqiu金(jin)融危機(ji)的影響(xiang)，但也導(dǎo)緻熱錢(qian)持續流(liú)入鋼鐵(tiě)行業，鋼(gāng)鐵産能(neng)迅速擴(kuò)張🏃🏻，并催(cuī)生了大(dà)量中頻(pin)爐投産(chan)；另一方(fang)面，寶武(wǔ)、武鋼、鞍(an)鋼等大(dà)型企業(ye)的重組(zǔ)處于停(tíng)滞狀态(tai)，甚至出(chu)現🐕了“分(fen)家”現象(xiang)，河鋼、安(an)鋼對本(běn)地區内(nèi)民🈲營鋼(gāng)鐵企業(yè)“漸🌈進式(shì)股權融(róng)合”重組(zǔ)模式以(yi)民營鋼(gāng)鐵企業(yè)退出而(ér)宣告結(jié)束，這使(shi)得鋼鐵(tiě)産業兼(jian)并重組(zu)步伐明(ming)顯放緩(huan)。“分子”zeng長(zhang)緩慢，“分(fèn)母”ji速擴(kuò)張，産業(yè)集中度(dù)回落至(zhì)30%附近。
2016年(nián)至2020年，鋼(gāng)鐵産業(ye)集中度(dù)再次緩(huan)慢回升(sheng)。經過2014、15年(nián)行業全(quán)👨❤️👨面💘虧損(sun)和三年(nian)供給側(cè)改革，“地(di)條鋼”完(wán)全出清(qing)✂️，落後産(chan)能被淘(tao)汰，不少(shao)中小企(qi)業破産(chan)關停，供(gong)應嚴重(zhòng)過剩🔴局(ju)面得以(yi)改善，相(xiang)關部🌈門(mén)要求促(cu)進鋼鐵(tiě)産量壓(yā)減，“分母(mu)”擴張受(shòu)到了嚴(yán)格限制(zhi)，作為“分(fen)子”的各(ge)大鋼鐵(tie)企業🔴兼(jian)并重組(zǔ)動作不(bu)斷：中國(guo)㊙️寶武并(bìng)購重組(zǔ)馬鋼、太(tài)鋼、代管(guan)昆鋼，規(guī)模超過(guò)億噸；建(jiàn)龍集團(tuán)宣布正(zheng)式托管(guǎn)經營邢(xing)台鋼鐵(tie)，成為全(quán)國di二大(da)民營鋼(gang)企等等(děng)。
從過去(qu)一輪周(zhou)期來看(kan)，盡管政(zhèng)府和相(xiang)關部門(mén)一直倡(chang)導提升(shēng)産業集(jí)中度，但(dan)效果并(bing)不盡如(rú)人意，市(shi)場🥰時機(ji)不成熟(shú)是主要(yao)👌原因。“十(shí)四五”中(zhong)國鋼鐵(tiě)産業将(jiāng)逐步走(zǒu)向成熟(shu)🚶，經曆過(guo)全面虧(kui)損的鋼(gāng)鐵企業(ye)也達成(cheng)了市場(chǎng)接近飽(bao)和、産業(yè)發展規(gui)模接近(jin)峰值的(de)共識，在(zài)産能置(zhì)💚換過程(cheng)中願意(yi)退出或(huò)者置換(huan)産能，産(chan)💚業集中(zhōng)度會進(jìn)入快速(sù)上升期(qi)。
過去鋼(gang)鐵行業(yè)兼并重(zhòng)組存在(zài)“拉郎配(pei)”、“攤大餅(bǐng)”的情況(kuang)，如天津(jin)四家鋼(gāng)企聯合(hé)成立的(de)渤海鋼(gang)鐵，整而(er)不合、盲(máng)目擴充(chōng)産🍓能，曾(ceng)經的速(su)成“世界(jie)500強”zui終陷(xiàn)入債務(wù)♈危機破(po)産重整(zhěng)；其次，由(yóu)一家龍(long)頭企業(ye)整合省(sheng)内其他(tā)企業的(de)模式，現(xian)在看來(lái)是走不(bu)通的，客(kè)觀保護(hù)了地方(fang)落後産(chan)能，對外(wai)來企業(ye)造成壁(bi)壘，無法(fǎ)真正實(shí)✌️現強強(qiáng)聯合。
這(zhè)些失敗(bai)的案例(lì)證明了(le)，兼并重(zhòng)組不是(shi)單純将(jiāng)幾家鋼(gang)企合并(bing)💛在一起(qǐ)追求規(guī)模，而是(shi)為了發(fā)揮協同(tong)效應，避(bì)免🙇♀️過度(dù)♈競争、提(tí)高利潤(run)水平。在(zai)發展規(gui)劃上，人(rén)、财、物、産(chǎn)、供、銷等(děng)環節🔞必(bi)須融🈲合(hé)，避免各(ge)幹各的(de)甚🙇♀️至互(hu)相競争(zhēng)。另外，鋼(gang)鐵産品(pin)銷售半(bàn)徑很✔️大(dà)，下遊市(shi)㊙️場不分(fen)地域，原(yuán)料采購(gòu)範圍也(ye)覆蓋了(le)國内和(he)quanqiu，應探🌐索(suǒ)橫向跨(kua)區域、跨(kua)國，縱向(xiàng)跨産業(yè)鍊的兼(jian)并重組(zu)。
寶武在(zài)重組上(shàng)海鋼鐵(tiě)企業過(guo)程中積(jī)累了豐(feng)富的🐪經(jing)驗，寶🈚武(wǔ)集團通(tōng)過部門(mén)合并等(deng)方式提(tí)高整體(ti)效能，投(tóu)資、采購(gòu)、銷售、市(shì)🔞場劃分(fèn)上進行(háng)了合理(li)的規劃(huà)，管理水(shui)🌈平和技(jì)術研發(fa)方面展(zhǎn)現較強(qiang)優勢。從(cóng)結果💔來(lái)說，寶武(wu)發展得(dé)不錯，武(wǔ)鋼也擺(bǎi)脫了前(qián)幾年的(de)萎👣靡不(bú)振，經得(dé)🌈起市場(chǎng)檢驗。之(zhi)後寶武(wu)集團對(dui)馬鋼、太(tai)鋼、重鋼(gang)的重組(zǔ)進行得(dé)較為順(shun)利，中央(yang)和地方(fang)政府😘、企(qǐ)業本身(shēn)🤞都認識(shí)到兼并(bìng)重組要(yào)尊🤟重市(shi)場規律(lǜ)，政策和(he)行政形(xing)成合力(lì)推動鋼(gāng)鐵企業(ye)完成🏃🏻♂️符(fu)合其發(fā)展戰略(luè)的兼并(bing)重組，這(zhe)和過去(qù)已經不(bu)可同日(rì)而語🐆。此(cǐ)外，沙鋼(gāng)重組東(dong)北特鋼(gāng)，建龍重(zhòng)組山西(xī)、黑龍江(jiāng)、内🔅蒙等(děng)省區鋼(gāng)🔅廠，德龍(lóng)重組天(tiān)津渤海(hai)鋼鐵，都(dou)是成功(gong)的兼并(bing)重組案(an)例。
5G技術(shu)進入鋼(gang)鐵行業(ye)之後，智(zhì)能制造(zao)領域将(jiāng)獲得巨(jù)大發展(zhan)。5G技術高(gao)帶寬、低(dī)延時、高(gāo)可靠以(yǐ)及邊緣(yuan)計算的(de)應用，在(zài)物聯網(wǎng)、工♊業自(zi)動化控(kong)制、物流(liu)追蹤、工(gōng)業AR、雲化(huà)機器人(ren)等工業(yè)應用領(ling)域，對鋼(gang)鐵行業(ye)未來的(de)高質量(liàng)發展将(jiāng)産生👅深(shen)遠影響(xiang)。
寶武的(de)“黑燈工(gōng)廠”是典(diǎn)型案例(li)，經過改(gai)造後，車(che)間實現(xian)了“無✨人(rén)化”，具備(bei)24小時黑(hēi)燈操作(zuo)的條件(jian)，據稱噸(dūn)鋼能耗(hao)下降了(le)15%，綜合污(wu)染物⛷️噸(dun)鋼下降(jiang)30%、勞動效(xiao)率提升(sheng)30%，産能提(tí)升20%，加工(gōng)成本下(xia)♍降10%。
在“十(shi)四五”期(qī)間，随着(zhe)華為等(děng)科技公(gong)司的加(jiā)入，geng多“黑(hei)♍燈工廠(chǎng)🍉”、“智慧工(gong)廠”将在(zai)多家鋼(gāng)鐵企業(yè)進行試(shi)點，或許(xu)在“十五(wu)五”我們(men)能看到(dao)科技力(lì)量在傳(chuán)統制造(zao)業開花(hua)結果、全(quan)面鋪開(kai)，屆時将(jiāng)會呈現(xiàn)一個面(mian)貌不一(yi)樣的鋼(gang)鐵行業(yè)。
2016年(nián)至2020年，鋼(gāng)鐵産業(ye)集中度(dù)再次緩(huan)慢回升(sheng)。經過2014、15年(nián)行業全(quán)👨❤️👨面💘虧損(sun)和三年(nian)供給側(cè)改革，“地(di)條鋼”完(wán)全出清(qing)✂️，落後産(chan)能被淘(tao)汰，不少(shao)中小企(qi)業破産(chan)關停，供(gong)應嚴重(zhòng)過剩🔴局(ju)面得以(yi)改善，相(xiang)關部🌈門(mén)要求促(cu)進鋼鐵(tiě)産量壓(yā)減，“分母(mu)”擴張受(shòu)到了嚴(yán)格限制(zhi)，作為“分(fen)子”的各(ge)大鋼鐵(tie)企業🔴兼(jian)并重組(zǔ)動作不(bu)斷：中國(guo)㊙️寶武并(bìng)購重組(zǔ)馬鋼、太(tài)鋼、代管(guan)昆鋼，規(guī)模超過(guò)億噸；建(jiàn)龍集團(tuán)宣布正(zheng)式托管(guǎn)經營邢(xing)台鋼鐵(tie)，成為全(quán)國di二大(da)民營鋼(gang)企等等(děng)。
從過去(qu)一輪周(zhou)期來看(kan)，盡管政(zhèng)府和相(xiang)關部門(mén)一直倡(chang)導提升(shēng)産業集(jí)中度，但(dan)效果并(bing)不盡如(rú)人意，市(shi)場🥰時機(ji)不成熟(shú)是主要(yao)👌原因。“十(shí)四五”中(zhong)國鋼鐵(tiě)産業将(jiāng)逐步走(zǒu)向成熟(shu)🚶，經曆過(guo)全面虧(kui)損的鋼(gāng)鐵企業(ye)也達成(cheng)了市場(chǎng)接近飽(bao)和、産業(yè)發展規(gui)模接近(jin)峰值的(de)共識，在(zài)産能置(zhì)💚換過程(cheng)中願意(yi)退出或(huò)者置換(huan)産能，産(chan)💚業集中(zhōng)度會進(jìn)入快速(sù)上升期(qi)。
過去鋼(gang)鐵行業(yè)兼并重(zhòng)組存在(zài)“拉郎配(pei)”、“攤大餅(bǐng)”的情況(kuang)，如天津(jin)四家鋼(gāng)企聯合(hé)成立的(de)渤海鋼(gang)鐵，整而(er)不合、盲(máng)目擴充(chōng)産🍓能，曾(ceng)經的速(su)成“世界(jie)500強”zui終陷(xiàn)入債務(wù)♈危機破(po)産重整(zhěng)；其次，由(yóu)一家龍(long)頭企業(ye)整合省(sheng)内其他(tā)企業的(de)模式，現(xian)在看來(lái)是走不(bu)通的，客(kè)觀保護(hù)了地方(fang)落後産(chan)能，對外(wai)來企業(ye)造成壁(bi)壘，無法(fǎ)真正實(shí)✌️現強強(qiáng)聯合。
這(zhè)些失敗(bai)的案例(lì)證明了(le)，兼并重(zhòng)組不是(shi)單純将(jiāng)幾家鋼(gang)企合并(bing)💛在一起(qǐ)追求規(guī)模，而是(shi)為了發(fā)揮協同(tong)效應，避(bì)免🙇♀️過度(dù)♈競争、提(tí)高利潤(run)水平。在(zai)發展規(gui)劃上，人(rén)、财、物、産(chǎn)、供、銷等(děng)環節🔞必(bi)須融🈲合(hé)，避免各(ge)幹各的(de)甚🙇♀️至互(hu)相競争(zhēng)。另外，鋼(gang)鐵産品(pin)銷售半(bàn)徑很✔️大(dà)，下遊市(shi)㊙️場不分(fen)地域，原(yuán)料采購(gòu)範圍也(ye)覆蓋了(le)國内和(he)quanqiu，應探🌐索(suǒ)橫向跨(kua)區域、跨(kua)國，縱向(xiàng)跨産業(yè)鍊的兼(jian)并重組(zu)。
寶武在(zài)重組上(shàng)海鋼鐵(tiě)企業過(guo)程中積(jī)累了豐(feng)富的🐪經(jing)驗，寶🈚武(wǔ)集團通(tōng)過部門(mén)合并等(deng)方式提(tí)高整體(ti)效能，投(tóu)資、采購(gòu)、銷售、市(shì)🔞場劃分(fèn)上進行(háng)了合理(li)的規劃(huà)，管理水(shui)🌈平和技(jì)術研發(fa)方面展(zhǎn)現較強(qiang)優勢。從(cóng)結果💔來(lái)說，寶武(wu)發展得(dé)不錯，武(wǔ)鋼也擺(bǎi)脫了前(qián)幾年的(de)萎👣靡不(bú)振，經得(dé)🌈起市場(chǎng)檢驗。之(zhi)後寶武(wu)集團對(dui)馬鋼、太(tai)鋼、重鋼(gang)的重組(zǔ)進行得(dé)較為順(shun)利，中央(yang)和地方(fang)政府😘、企(qǐ)業本身(shēn)🤞都認識(shí)到兼并(bìng)重組要(yào)尊🤟重市(shi)場規律(lǜ)，政策和(he)行政形(xing)成合力(lì)推動鋼(gāng)鐵企業(ye)完成🏃🏻♂️符(fu)合其發(fā)展戰略(luè)的兼并(bing)重組，這(zhe)和過去(qù)已經不(bu)可同日(rì)而語🐆。此(cǐ)外，沙鋼(gāng)重組東(dong)北特鋼(gāng)，建龍重(zhòng)組山西(xī)、黑龍江(jiāng)、内🔅蒙等(děng)省區鋼(gāng)🔅廠，德龍(lóng)重組天(tiān)津渤海(hai)鋼鐵，都(dou)是成功(gong)的兼并(bing)重組案(an)例。
5G技術(shu)進入鋼(gang)鐵行業(ye)之後，智(zhì)能制造(zao)領域将(jiāng)獲得巨(jù)大發展(zhan)。5G技術高(gao)帶寬、低(dī)延時、高(gāo)可靠以(yǐ)及邊緣(yuan)計算的(de)應用，在(zài)物聯網(wǎng)、工♊業自(zi)動化控(kong)制、物流(liu)追蹤、工(gōng)業AR、雲化(huà)機器人(ren)等工業(yè)應用領(ling)域，對鋼(gang)鐵行業(ye)未來的(de)高質量(liàng)發展将(jiāng)産生👅深(shen)遠影響(xiang)。
寶武的(de)“黑燈工(gōng)廠”是典(diǎn)型案例(li)，經過改(gai)造後，車(che)間實現(xian)了“無✨人(rén)化”，具備(bei)24小時黑(hēi)燈操作(zuo)的條件(jian)，據稱噸(dūn)鋼能耗(hao)下降了(le)15%，綜合污(wu)染物⛷️噸(dun)鋼下降(jiang)30%、勞動效(xiao)率提升(sheng)30%，産能提(tí)升20%，加工(gōng)成本下(xia)♍降10%。
在“十(shi)四五”期(qī)間，随着(zhe)華為等(děng)科技公(gong)司的加(jiā)入，geng多“黑(hei)♍燈工廠(chǎng)🍉”、“智慧工(gong)廠”将在(zai)多家鋼(gāng)鐵企業(yè)進行試(shi)點，或許(xu)在“十五(wu)五”我們(men)能看到(dao)科技力(lì)量在傳(chuán)統制造(zao)業開花(hua)結果、全(quan)面鋪開(kai)，屆時将(jiāng)會呈現(xiàn)一個面(mian)貌不一(yi)樣的鋼(gang)鐵行業(yè)。
